THẾ GIỚI BÁN DẪN ĐA CHIỀU

Articles

• Tầm nhìn nền công nghiệp bán dẫn 2040 từ góc nhìn Nhật Bản
  • Chương 1: Công nghệ bán dẫn Nhật Bản [ Lí do nào cho sự thất bại]
    • Sự ra đời của ngành bán dẫn
    • Bùng nổ “Cuộc chiến máy tính điện tử”
    • Nhật Bản và thời kỳ hoàng kim của DRAM
    • Intel tái sinh
    • Thất bại liên tiếp trong các dự án quốc gia của Nhật
    • Đài Loan và sự xuất hiện của các xưởng đúc bán dẫn
    • Cuộc đua thu nhỏ chip tăng tốc
    • Từ 26 xuống chỉ còn 3 công ty
    • Chỉ những gã khổng lồ mới có thể sống sót
    • Sự thay đổi trong "Định luật Moore"
    • GAFAM và chiến lược khôn ngoan
    • Phong trào “nội địa hóa” bắt đầu từ Trung Quốc
    • Mối đe dọa từ Luật An ninh mạng của Trung Quốc
    • Quốc hội Hoa Kỳ – Cảnh báo sớm nhưng phản ứng chậm
    • Nghi án “cửa sau” của Huawei
    • Hướng đến cuộc đối đầu bán dẫn Mỹ – Trung
    • Bán dẫn – từ hàng hóa công nghiệp thành vật tư chiến lược
    • “Toàn cầu hóa đã gần như chết”
    • Chi tiêu cho điện toán đám mây không có dấu hiệu dừng lại
    • Nhật Bản cuối cùng cũng bắt đầu chuyển động
    • Hiệu ứng lan tỏa kinh tế trị giá 9 nghìn tỷ yên
    • Bản chất về sự thất bại ngành bán dẫn của Nhật Bản
    • Quá chú trọng vào “monozukuri” – tinh thần chế tạo hoàn hảo
    • Liệu thế giới có quay lại mô hình phân công ngang (horizontal division)?
  • Chương 2: Cơ hội chiến thắng của Rapidus
    • Rapidus là gì?
    • “Nhảy thẳng lên 2 nanomet là điều không tưởng”
    • Lợi thế địa chính trị của Nhật Bản
    • Thế giới của 2 nanomet
    • Đóng ghim vào mắt bão – Bước vào kỉ nguyên 2 nanomet
    • Cơ hội ngàn năm có một
    • Từ “More Moore” đến “More than Moore”
    • Quy trình “Single Wafer” độc nhất vô nhị
    • Liệu có thể “nhảy cóc” (Leapfrog) được không?
    • Toyota và Denso đầu tư – “Ý đồ thực sự”
    • Ngõ hẹp của NVIDIA
    • Kỳ vọng đặt vào MN-Core
    • Bảo vệ máy quang khắc cũng là 1 mục tiêu
    • Ứng phó với tình trạng thiếu hụt nhân lực
    • Bài toán bảo đảm kỹ sư thiết kế vật lý (Physical Design)
    • Không phải một “liên minh chắp vá”
    • “Rapidus không phải là dự án All-Japan”
    • Trở lại thành công
    • Lead User Innovation (Đổi mới dựa trên người dùng dẫn dắt)
    • Không tồn tại “Biển Darwin”
  • Chương 3: “Cuộc cách mạng năng suất” như một chiến lược bán dẫn
    • “Lịch sử vận động theo vòng lặp (chu kỳ)”
    • Công nghệ là lực lượng vận hành thế giới
    • Hai chu kỳ dài hạn của nước Mỹ
    • Hai chu kỳ đang cùng lúc đi đến hồi kết
    • Hiện tại là “sự yên lặng trước cơn bão”
    • Ba công nghệ sẽ dẫn dắt chu kỳ dài hạn tiếp theo
    • Khi năng lực tính toán tăng lên thì “năng suất” cũng tăng theo
    • Nhật Bản – quá ám ảnh vào năng suất lao động
    • Năng suất của “bit” (thông tin số)
    • Đi trước để đón đầu sự tiến hóa của tương lai
    • Tầm nhìn xa của ông Kutaragi (久夛良木氏 – cha đẻ của PlayStation)
    • Sự xuất hiện của AI tạo cú hích tăng tốc
    • “Năng suất lượng tử” – yếu tố quyết định tương lai
  • Chương 4: Chiến lược bán dẫn hướng tới "nền tảng điện toán thế hệ tiếp theo"
    • Nhu cầu tính toán bùng nổ
    • Tiềm năng của MEC (Multi-access Edge Computing)
    • Từ nhà máy sản xuất đến xe tự hành – tất cả đều vận hành mượt mà
    • Cần thiết lập một “hạ tầng tính toán”
    • 12 trụ cột nâng đỡ nền tảng điện toán thế hệ tiếp theo
    • Máy tính lượng tử đã chính thức đi vào hoạt động
    • Cần xây dựng mô hình ‘fabless’ kiểu Nhật
    • Hướng tới một xã hội không ai bị bỏ lại phía sau
    • Cần có một “big picture” – bức tranh tổng thể mang tầm chiến lược
    • Hãy thành lập PCAST phiên bản Nhật Bản
    • Hãy giương cao lá cờ Moonshot (mục tiêu đột phá tầm quốc gia)
    • Nhật Bản đang nắm lợi thế vượt trội
    • Những điều cần thiết cho một viện nghiên cứu – tư vấn chiến lược (think tank) mới
  • Chương 5: Chiến lược lượng tử và bán dẫn trong tương lai gần
    • Cho ra lời giải chỉ trong một lần tính toán
    • Sự khác biệt vượt trội giữa bit và qubit (bit lượng tử)
    • Những phép tính cần 10.000 năm, nay chỉ mất vài phút
    • Ngay tại Nhật Bản, cuối cùng cũng dần trở nên sôi động
    • Nhật Bản đang ở vị thế có lợi
    • Máy tính lượng tử có thể được nội địa hóa (do Nhật tự phát triển)
    • Tiến gần hơn tới việc giải mã “những bí ẩn” của tự nhiên và vũ trụ
    • “Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 3” sẽ bùng nổ nhờ lượng tử
    • Nguồn năng lượng trong mơ
    • Các viện nghiên cứu của Nhật Bản đã thành công trong việc tạo ra trạng thái plasma
    • Cuộc cách mạng truyền thông nhờ Internet lượng tử
    • Lượng tử cũng làm thay đổi logistics (vận tải & cung ứng)
    • Từ CO₂ thành nhiên liệu phản lực!
    • Ngành thời trang – may mặc sẽ thay đổi
    • Sinh học (Bio) đang làm thay đổi thế giới
    • Nguồn vốn đang đổ dồn vào lĩnh vực lượng tử
    • Thời đại mà lượng tử trở thành điều hiển nhiên đang cận kề
    • Chu kỳ “hype” (chu kỳ thổi phồng – kỳ vọng) của công nghệ lượng tử
    • Vượt mốc năm 2030
• Thị trường và Công nghệ dây chuyền sản xuất bán dẫn Nhật Bản
  • Hiện trạng ngành Bán dẫn và Máy móc thiết bị sản xuất bán dẫn
  • Tổng quan về quy trình sản xuất bán dẫn
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho thiết bị Lắng đọng màng (Film deposition equipment) & thiết bị Khắc (Etching equipment)
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho thiết bị Quang khắc (Lithography equipment)
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho thiết bị Rửa (Cleaning equipment) & thiết bị CMP
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho những thiết bị Công đoạn sau (FEOL equipment)
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho thiết bị Kiểm định (Inspection equipment)
  • Tầm nhìn nền công nghiệp bán dẫn 2040 từ góc nhìn Nhật Bản
  • Xu hướng Thị trường và Công nghệ cho ngành Vật liệu bán dẫn
  • Nghiệp vụ trong Ngành thiết bị sản xuất bán dẫn
  • Các công ty Sản xuất và Thương mại nổi tiếng trong ngành Bán dẫn
• Review sách Cuộc chiến vi mạch – Chip war
• Đài Loan – Thế lực mạnh nhất thế giới bán dẫn và bí mật của họ là gì?
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • Bán dẫn và Chain Power
    • Đài Loan xây dựng Chain Power như một hình thái quyền lực quốc gia mới
    • Ai kiểm soát chất bán dẫn sẽ kiểm soát thế giới
    • Bán dẫn và sự tái cấu trúc trật tự địa chính trị toàn cầu
    • “Chain Power” – Tam vị nhất thể của Đài Loan
    • Từ bản đồ cổ đến tham vọng đế quốc: Đông Á hình thành như thế nào?
    • Khi thế giới xoay trục sang Đông Á: Mỹ – Trung và cuộc đối đầu mới
  • Toàn cầu hóa và Bán cầu hóa
    • Khi toàn cầu hóa tạo ra Kỳ tích Đông Á: Nhật Bản – siêu cường kinh tế đầu tiên
    • Giữa an ninh và kinh tế: Xung đột, lựa chọn và con đường thứ ba của Đông Á
    • Từ nhận thức đến chiến lược: Nhật Bản trong bài toán Đài Loan
    • Giới hạn can thiệp và bài toán chiến lược của Đài Loan
    • Bài toán sinh tồn trong kỷ nguyên bán cầu hóa
    • Từ Trang Tử đến địa chính trị: Tư duy chiến lược trong một thế giới tương đối
  • Thời kỳ hậu Chiến tranh Lạnh và Chiến tranh Lạnh hiện nay
    • Cạnh tranh chiến lược Mỹ – Trung và “rủi ro Trung Quốc” trong trật tự toàn cầu
    • “Rủi ro Đài Loan” và cấu trúc an ninh Đông Á trong cạnh tranh Mỹ – Trung
    • Cục diện hiện tại và triển vọng phát triển của Đông Á đến 2040
    • Các rủi ro chiến lược định hình tương lai Đông Á
    • Tái cấu trúc địa chính trị và định hình trật tự khu vực mới
    • Tác nhân, cấu trúc và lợi ích cốt lõi trong trật tự địa chính trị Đông Á
    • Kiến tạo hòa bình trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị
  • Năm 2040 – thời đại của thịnh vượng hay vượt khỏi tầm kiểm soát?
• Tập trung – Con đường ASML (Focus. The ASML way)
  • Con đường ASML: Ý tưởng tốt, kế hoạch tồi
• Ông trùm nền công nghiệp sản xuất bán dẫn – TSMC, họ là ai?
• NVIDIA – Kẻ chinh phục vũ trụ bán dẫn và tầm nhìn 2040